两封未送出的竟聘信-寻找知音

dcx519

店 长 竟 聘 申 请

x老板，您好：
      我叫xxx，今年24岁，已婚，籍贯是河南省xx县，现住新城xxxx。
      我希望在您的复合式餐饮店工作，在此竟聘店长一职。
      我知道店长是本店的核心人物，我会做到服从您的统一指挥，积极配合您的各项营销策略，使其达到预期的经营指标。
      我会坚持定期或不定期与员工沟通，至少一月一次，征求合理化建议并了解员工思想动态，根据需要及时做好记录保存，并且及时向您汇报。
      及时掌握本店各种设备的维护和保养。
      掌握本店成本信息，制订本店控制成本，节约水、电、电话等费用。
      我会坚持遵照您的要求高效的完成我的工作，我不怕苦，不怕累，对工薪无要求（请按工作能力发放）。
      我觉得能不能干，干的好不好，自己有没有工作能力，这里说都是空话，希望有机会让我用实际行动来表现。

联系电话：150xxxxxx00
竟  聘 人：    x  x  x   

店 长 竟 聘 申 请

尊敬的各位领导：
      我叫xxx，今年24岁，已婚，籍贯：河南省xx县，现住新城xxxx
      我希望在您单位工作，在此竟聘店长一职。
      我知道店长是门店的核心人物，我会做到服从上级领导的统一指挥，积极配合上级的各项营销策略，使门店达到预期的经营指标。
      我会坚持定期或不定期与员工沟通，至少一月一次，征求合理化建议并了解员工思想动态，根据需要及时做好记录保存，并且上报有关部门。
      及时掌握门店各种设备的维护和保养。
      掌握门店成本信息，制订门店控制成本，节约水、电、电话等费用。
      我会坚持遵照岗位责任高效完成我的工作，我不怕苦，不怕累，对工薪无要求（请按工作能力发放）。
      我觉得能不能干，干的好不好，自己有没有工作能力，这里说都是空话，希望有机会让我用实际行动来表现。

联系电话：150xxxxxx00
竟  聘  人：   x x x      

火中精灵

呵呵,加油

dcx519

现在的管理人才很少,
1、领导基层还处于旧时期的跟踪管理模式.
2、部分单位已经实行了分级管理,但是效果不明显,而且由于怨言多,所以高层管理者首先放弃了,那么基层自然就无法实施,最终导致放弃.
3、领导个决策基层,不了解职工内心,这就促使了,员工与领导的思想轨道无法重合处于并列状态,造成最终的分离.
4、关于分级管理放权问题,很多领导层首先会想到,给他了权力他会不会乱来.这里,我想反问一句,你不信任他为什么还要提升他到管理岗位?
5、做好计划,计划在我看来没有,不可超越性,毕竟事态是双向的.

就说这些,个人的内心就这样. 目的寻找个知心、知音的好领导.