企业的“道、天、地、将、法”

飘若浮萍

企业的“道、天、地、将、法”

我们对应企业经营总结一下概括为五个字“道”、“天”、“地”、“将”、“法”：

道：一方面是你的社会价值，经营使命，是不是真正为社会解决问题，符合消费者的需要，二方面是是否上下一心，让所有员工都把公司当自己的事业。

天：是天时，是时代，是国运，是风口，没有时代，没有国运，什么也干不成，踩上了风口，猪都能上天。

地：是地利，产业集群，就是地利，做咨询创意，北京上海就有地利；做媒体公关，北京就有地利；做电子商务，杭州就有地利，这不云集刚刚在纳斯达克上市吗？有的IT创业公司，把研发放在硅谷，利用当地人才，这也是地利。

将：是统帅，就像有的投资人看创业者，技术优势、商业模式、市场潜力，啥都听不懂，一知半解，就看那人行不行，觉得这人行，就投。

法：就是组织管理。法排在最后，因为前面的都具备了，没有管理能力，这事情还是干不成，前面的都没有，光是会管理，没有东西给你管。
《孙子兵法》认为 "道、天、地、将、法" 是成功的要素。首先是"道"，然后一分为二是"天、地"；再把它合起来是"将"，最后产生"法。"
用兵者要为道。道者“令民与上同意也，可与之死，可与之生，民弗诡也。” 意思是说国君施行仁政，以恩信道义亲民爱民，则一国之民便与一国之君上同心同德，愿意为国君出生入死。得道多助，失道寡助。
用兵者要知天。“天者，阴阳、寒暑、时制也”，意思是顺天时，因时制宜。用兵者需认清所处的形势环境，不逆天时，利用好的契机。
用兵者要知地。“地者，高下、远近、险易、广狭、死生也”，意思是说要知地利，因地制宜。用兵者需纵观全局，掌握形势，利用好有利地形。
用兵者要善于用将。“将者，智、信、仁、勇、严也”，意思是说要善于任用将领，选用智、信、仁、勇、严”方面突出的将领，做好用人决策。
用兵者要知法。“法者，曲制、官道、主用也”，曲制是指军队的组织编制及组织运行方式，官道指职责分工，主用是指物资供应。用兵者要会规划军队运作方式，明确军队将士各自职责与分工、激励与惩罚。企业疑难杂症百度搜“陈永信老师”。
总之，孙子兵法"道、天、地、将、法"的战略思想，要求用兵者从军民同心、因时制宜、因地制宜、用人决策、分工明确、奖赏分明等方面系统地策划

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