永城人论坛

 找回密码
 我要注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 2583|回复: 2

[焦点话题] 落实管理责任制,促进产业集聚区建设

[复制链接]
发表于 2010-10-17 20:18:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏省常州市

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转永城人论坛

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?我要注册

x
□ 练奎伟
    当前,产业集聚区建设被我省列为一项重点工作,受到各级地方政府的重视。产业集聚区作为优化经济结构、转变发展方式、实现集约化发展的载体,正在成为市、县经济发展的增长极,成为城镇居民就业、增收的主渠道,成为推进工业化和城镇化的发动机。加快产业集聚区建设,努力推进产业集聚区向更高水平发展,是当前我市各部门的重要任务。
    集聚区要发展,一靠人才,二靠制度。就人才来讲,就是要建立一支想干事、能干事的人才队伍。在这方面,我市产业集聚区可谓是走在了全省的前列。市产业集聚区成立之初,就从全市各相关部门抽调了一部分业务骨干及部门负责人。其次,我市连续两年面向社会招聘了105名硕、博研究生,根据本人意愿,结合所学专业,部分充实到是市产业集聚区。再次,市产业集聚区制定了严格的用人机制。凡从各单位抽调的人员,特别是副科级以上领导干部,来到市产业集聚区后,首先要经过实际工作检验这一关。管委会领导交办的工作,要限期完成。在制度建设方面,市产业集聚区从两个方面着手,加强制度建设。一是市产业集聚区自身管理的制度建设,二是市产业集聚区对企业管理的制度建设。市产业集聚区按照部门分工,严格管理,实行“5+2”和白加黑式的工作制度。各部门有明确的阶段性目标,制定周计划和日计划,每周例会汇报本周的工作落实情况。
    从根本上讲,产业集聚区建设实质是集聚区企业的建设与发展。因此,做好集聚区企业的管理与服务,是破解集聚区发展瓶颈的关键所在。集聚区要做好对企业的服务,就必须对企业的发展及经营状况有全面及时地了解,因而,企业一定要按照集聚区的要求,及时准确地报送各类报表。目前,企业普遍存在重生产经营轻管理的现象,在对政府正常工作的配合与支持上,与企业的发展要求更是不相适应。集聚区从企业成立之初,就应在规范企业管理上下功夫,理顺集聚区与地方政府职能交叉之间的矛盾,畅通报表渠道,以便更好地服务于企业的发展。
    产业集聚区要建立合理高效的组织机构,完善入住企业整体各项管理流程,创建并固化一套标准、科学的管理体系。建立企业档案库,加强对集聚区企业的运行监测和服务工作,及时掌握并协调解决企业运行中存在的各种问题,做好企业生产、经营、管理等情况的综合统计工作,定期对集聚区内企业搞好调研。做好集聚区信息化建设,帮助企业用好各项优惠政策,提高办事效率,简化办事流程,了解和掌握企业重点项目信息,全力帮助企业推进项目建设进度。建立目标考评机制,引导企业建立现代企业管理制度。
    只有严格落实各项管理责任制,产业集聚区才能得到健康、快速发展。
发表于 2010-10-17 20:21:25 | 显示全部楼层 来自 河南省商丘市
就从全市各相关部门抽调了一部分业务骨干及部门负责人

这也叫人才……
发表于 2010-10-17 20:21:45 | 显示全部楼层 来自 河南省商丘市
我市连续两年面向社会招聘了105名硕、博研究生,根据本人意愿,结合所学专业,部分充实到是市产业集聚区。

还是要靠这些
您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版积分规则

关于我们 | 联系我们 | 广告投放 | 删帖申请 | 隐私保护 | 使用帮助 | 法律声明 | 举报不良信息 | 返回首页

 

永城人,网聚永城人气! 凝聚永城力量,打造网上永城! 拒绝任何人以任何形式在永城人论坛发表与中华人民共和国法律相抵触的言论!

永城人论坛QQ群列表 | 友情链接/商务合作:QQ/11963852 | 投诉申请/媒体合作/联系站长:QQ/29578249

永城人论坛信息均由注册会员个人自由发布,永城人论坛不承担由于内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任!

永城人论坛法律顾问: ITlaw-庄毅雄律师

友情链接:永城生活网 | 永城房产网 | 永城招聘网 | 永城人才网 | 永城市信息港 | 永城信息网 | 永城人才招聘网


豫公网安备41148102000102号 增值电信业务经营许可证:豫B2-20210282

QQ|手机版|Archiver|永城人论坛 ( 豫ICP备17039736号 )

GMT+8, 2024-5-23 19:33 , Processed in 0.307529 second(s), 21 queries , Gzip On, MemCache On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表