最佳理财方案设计之俱乐部经费管理...
本帖最后由 求阙 于 2009-5-26 19:13 编辑建议应该考虑一个俱乐部资金地理财方案。目前俱乐部已经有了一部分资金（也可以叫头寸），今年比赛打的好，宣传作的好了，影响更大了，会有更多的赞助方进行投资，那时我们要在俱乐部冠名、前胸广告、后背广告、行车广告、转播比赛中间插播广告，当然也考虑球衣角和短裤边的广告上大做文章，这样一算下来，一一得一，三七二十一、三八妇女节、五一劳动节，保守预计总有1XXXXXXX（中间不确定某位为小数点）万元吧。
(我去接小孩了，未完待续) :86)畅想未来...无极限.. 广告商来的真快啊。 哈哈 这样怎么着我想也有10万元吧，到了后年永城市场逐步扩大，则可以更多地募集俱乐部资金，届时将考虑给俱乐部队员发放工资及奖金，引进那些有理想有抱负地年轻人加入到这个充满机会的俱乐部中来。那些大牌运动员像阿德、C.罗根本不考虑，Hungry要来还是要接受的，怎么着也不能让他老打替补得给个机会上个场吧。
这样一算即使俱乐部每年经费按8%（现在处于金融危机的低谷时期，经费增长率按不超过GDP增长率设计）递增，则运行10年后俱乐部年经费将增加到10*（1+8%）*（1+8%）*（1+8%）*（1+8%）*（1+8%）*（1+8%）*（1+8%）*（1+8%）*（1+8%）=21.59万元，累计收入达166.45万元。 :86)版主一点也不严肃，俺看明白了，逗俺玩的帖子。:76)
很有幽默天分 哈哈，害我仔仔细细看了半天。 本帖最后由 求阙 于 2009-5-26 18:31 编辑
对于俱乐部未来10年内收入大约166.45万元要引进专业中介机构进行审计评估，与银行（根本不考虑工农建什么的，摩根大通也要顶不住了，IMF更白扯说了也不算，我感觉还是农村信用社好点，即使谁拿钱跑了，离家近抄他家去）合作设计金融衍生工具，这下怎么也得升值20%吧，再引进风险投资基金，包装一下要能上市就上市不能上市咱也不想受那个监管，麻烦！，直接卖给保险公司，由保险公司再卖给各个社保基金，国家地钱还挺多呀，乱花也花不完哪。这么的操作，受益面那家伙就大了，俱乐部最起码可以在2009年底套现150万吧！ 对于这150的使用建议拿出来100万投资餐饮食，据说我们赞助方准备筹建大型豪华酒店，X位一体地，市场定位较高这个咱不能和他们争，俱乐部的100万元投资地摊，咱先把City manager（简称西唉姆，并非SM）拉过来，专门给咱看场子，咱把永城地摊都买下来，这家伙生意规模，谁都不能比呀，那家伙，那时财务部监就惨了，专门请人数钱，数地慢地不要，必须有外资银行工作经历地才行，第一钱查地准，第二能辨别外币真假呀，要不干脆不收RM币，必须美元，现在美元也不行了，要不还实施金本位，银子也可以，这家伙保值呀。这样一年下来，怎么着收益100%还不成问题吧，咱地地摊价格绝对合理，垄断市场但不垄断价格，咱做生意，和做人一样，岗岗地。预计一年下来，100万变成200万元肯定是不含税款、工资、材料费啥地了。
那你算算，你现在一共有多少钱了？ :93) 现在还是0元
